البرنامج التدريبي : أساليب القيادة الحديثة

التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية .

13-9 مارس2017 باسطنبول – تركيا

موجه الى :

  • قيادات الادارة العليا بالشركات
  • مديري الشركات
  • أو الاشخاص المرشحين لشغل هذه الوظائف

هدف البرنامج :
التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية .

المحتويات الرئيسية للبرنامج:

المحور الأول: مصطلحات ومفاهيم فى القيادة:

  • مقدمة سريعة عن العملية الإدارية ووظائف المدير: الإدارة، القيادة، السلطة، النفوذ، المسؤولية، التغيير، الابداع، الابتكار، التجديد، التفكير، الحدس، الالهام، الذكاء والخاطرة.
  • أنواع القيادة/ تحليل الشخصية القيادية.
  • صفات القائد الفعال.
  • أدوار القائد

المحور الثاني: القيادة والرؤية الاستراتيجية:

  • الفرق بين الرؤية والاستراتيجية والأهداف.
  • القائد والتفكيير الاستراتيجي.
  • دور القائد فى الخطة استراتيجية:
  •  نظريات التخطيط الاستراتيجي الحديثة وكيف يستفيد القائد منها؟

المحور الثالث: أنماط القيادة:

  • أنماط القيادة
  • المدير و القائد.
  • النمط القيادي
  • إستقصاء كيف تتعرف على نمط مرؤوسيك.
  • الاهتمام بالعمل والعاملين.
  • إستقصاء أنماط السلوك الإدارى فى التعامل مع الآخرين.
  • فعالية النمط القيادى:
  • مفهوم النضج.
  • مكونات النضج.
  • مستويات النضج.
  • أنماط القيادة وفقاً لمدخل القيادة الموقفية.
  • أدوار القائد حسب نظرية القيادة المستندة للمبادئ

المحور الرابع : إكتشاف القيادات

  • وسائل التعرف على القيادات
  •  توجية الآخرين للسلوك القيادي
  • ادوات تنمية المهارات القيادية للقيادت الواعدة
  • تفعيل وتوجية طاقات القيادات المكتشفة
  • طرق تنمية الإبداع للقيادات الواعدة
  • صناعة قيادات المستقبل
  • توجية القيادات الجديدة

المحور الخامس: القيادة والتأثير:

  • مهارة التحفيز الخارق للعاملين وكسب ولائهم.
  • كيف تنمي قدرة ورغبة القيادات الجديدة في العمل؟
  • مصادر القوة وعلاقتها بمستوى نضج المرؤوسين.
  • التفويض والقيادة؟
  • التفويض الفعال: وصايا للرئيس والمرؤوس.

المحور السادس: إطلالة على المهارات السلوكية للقائد المبدع:

  • الذكاء العاطفي في مهارة الإتصال الفعال.
  • مهارة التعامل مع الوقت وضغوط العمل.
  • مهارة التفكير الابتكارى والابداعى.
  • مهارات إدارة فرق العمل الفعالة.

المحور السابع : التعامل مع التغيير

  • التغيير والقائد
  • صناعة قيادات المستقبل والتعامل مع التغيير
  • نظرية DISC وعلاقتها بالقائد والتغيير

مدة البرنامج :

4  أيام تدريبية – 20 ساعة – بواقع  5  ساعات يومياً

مميزات البرنامج :

  • 4 أيام تدريبية متتالية.
  • التقييم الفردي لأعمال المتدربين خلال الفترة التدريبية من خلال لقاء فردي لكل متدرب.
  • تمارين لكل وحدة تدريبية.
  • حالات دراسية.
  • مختبرات قياسية.
  • مذكرات تدريبية.
  • مادة علمية داعمة.
  • شهادة دولية .